董事会信息异质性对企业R&D支出的影响研究——基于沪深两市高科技行业上市公司的经验证据

被引：14

作者：

李小青 ^{[1
,2
]}

周建 ^{[2
]}

机构：

[1] 燕山大学经济管理学院

[2] 南开大学公司治理研究中心

来源：

软科学 | 2012年 / 26卷 / 07期

关键词：

董事会信息异质性; 职能背景; 教育程度; 行业背景; R&D支出;

D O I：

暂无

中图分类号：

F276.6 [公司]; F273.1 [企业技术管理]; F224 [经济数学方法];

学科分类号：

1202 ; 120202 ; 0701 ; 070104 ;

摘要：

以沪深两市2007～2009年披露R&D支出的高科技行业上市公司为研究对象,尝试超越传统的输入-输出(I-O)模式,探索董事会行为的影响因素——董事会信息异质性对企业研发战略的影响。实证研究结果表明,董事会职能背景异质性与R&D支出正相关,董事会教育程度异质性与R&D支出负相关,董事会行业背景异质性对R&D支出没有显著影响。

引用

页码：113 / 117

页数：5

共 5 条

[1] 制度环境、公司治理对企业竞争优势的影响研究——基于中国上市公司的经验证据 [J].

周建 ;

方刚 ;

刘小元 .

南开管理评论, 2009, (05) :18-27

[2] 高层管理团队特征与企业R&D投入关系研究 [J].

韦小柯 .

科学学研究, 2006, (S2) :553-557

[3]

ATTENTION PATTERNS IN THE BOARDROOM: HOW BOARD COMPOSITION AND PROCESSES AFFECT DISCUSSION OF ENTREPRENEURIAL ISSUES[J] . CHRISTOPHER S. TUGGLE,KAREN SCHNATTERLY,RICHARD A. JOHNSON.The Academy of Management Journal . 2010 (3)

[4]

Boards of Directors and Firm Performance: Integrating Agency and Resource Dependence Perspectives[J] . Amy J. Hillman,Thomas Dalziel.The Academy of Management Review . 2003 (3)

[5]

Upper Echelons: The Organization as a Reflection of Its Top Managers[J] . Donald C. Hambrick,Phyllis A. Mason.The Academy of Management Review . 1984 (2)

← 1 →