基层卫生机构“绩效工资”背景下考核机制研究

被引:3
作者
朱月伟 [1 ]
葛承辉 [1 ]
章菱 [1 ]
胡玲 [2 ]
顾亚明 [2 ]
宋亚琴 [3 ]
周俊杰 [4 ]
陈烽燕 [3 ]
李旭东 [1 ]
王斐敏 [5 ]
机构
[1] 杭州市下城区长庆潮鸣社区卫生服务中心
[2] 浙江省卫生厅基层卫生管理处
[3] 杭州市下城区长庆潮鸣社区卫生服务中心公卫科
[4] 杭州市下城区长庆潮鸣社区卫生服务中心办公室
[5] 杭州师范大学卫生管理系
关键词
基层卫生; 绩效工资; 考核机制;
D O I
10.19542/j.cnki.1006-5180.2013.01.037
中图分类号
R197.2 [卫生防疫组织];
学科分类号
1004 ; 120402 ;
摘要
目的研究在实行绩效工资背景下,基层医疗卫生机构如何采取有效的考核方法,以调动职工的积极性。方法根据工作数量、质量和工作满意度的综合考核分配原则,建立以完成任务的有效工作时间为主的绩效工资分配激励新机制。结果基本医疗门诊工作量提高、公共卫生服务量提高、责任医师下社区有效工作日提高,达到了居民基本满意、职工基本满意、政府基本满意。结论有效工时制的绩效考核办法体现了机构的公益性,又调动了职工积极性,有效地促进了社区公共卫生服务开展。
引用
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共 1 条
[1]   社区卫生“有效工时”绩效考核的实践与探索 [J].
朱月伟 ;
章菱 ;
周俊杰 ;
宋亚琴 ;
葛承辉 .
中国卫生经济, 2010, 29 (02) :48-50