创新行为、资源充足度和创新合法性——与创新型文化匹配的实证研究

被引：8

作者：

王炳成

张士强

王俐

曾丽君

饶卫振

机构：

[1] 山东科技大学经济管理学院

来源：

科学学研究 | 2016年 / 34卷 / 08期

关键词：

创新行为; 资源充足度; 创新合法性; 创新型文化; 匹配;

D O I：

10.16192/j.cnki.1003-2053.2016.08.017

中图分类号：

F273.1 [企业技术管理];

学科分类号：

1202 ; 120202 ;

摘要：

在402份有效问卷的基础上,本文应用权变理论中的匹配思想和共变数分析方法,通过一阶直接模型与二阶共变数模型的比较,探讨了员工层面的创新行为与组织层面的资源充足度、创新合法性与创新型文化等变量的匹配对工作绩效的影响。研究结果表明:(1)创新行为和创新合法性对工作绩效的直接影响达到了显著性水平,而资源充足度和创新型文化对工作绩效的直接影响未达到显著性水平;(2)创新行为、资源充足度、创新合法性与创新型文化的匹配对工作绩效的影响要优于各个变量独立作用于工作绩效的效果。在此基础上,论文对相关的研究结果进行了讨论与分析,并给出相应的结论与建议。

引用

页码：1263 / 1271

页数：9

共 23 条

[11]

成熟型大企业开展破坏性创新的机理与途径研究[D]. 宋建元.浙江大学. 2006

[12]

Burnout and Work Engagement: The JD–R Approach[J] . Arnold B. Bakker,Evangelia Demerouti,Ana Isabel Sanz-Vergel.Annual Review of Organizational Psychology and Or . 2014 (1)

[13]

Social Bricolage: Theorizing Social Value Creation in Social Enterprises[J] . MariaLauraDi Domenico,HelenHaugh,PaulTracey.Entrepreneurship Theory and Practice . 2010 (4)

[14]

Influence Strategies & Organizational Success: Moderating Effect of Organizational Culture[J] . Sangeeta Tripathi,Nachiketa Tripathi.Indian Journal of Industrial Relations . 2009 (2)

[15]

Positive gain spirals at work: From job resources to work engagement, personal initiative and work-unit innovativeness[J] . Jari J. Hakanen,Riku Perhoniemi,Salla Toppinen-Tanner.Journal of Vocational Behavior . 2008 (1)

[16]

Determinants of Innovative Work Behaviour: Development and Test of an Integrated Model[J] . Nagarajan Ramamoorthy,Patrick C. Flood,Tracy Slattery,Ron Sardessai.Creativity and Innovation Management . 2005 (2)

[17]

The bright and dark sides of individual and group innovation: a Special Issue introduction[J] . OnneJanssen,Evertvan de Vliert,MichaelWest.J. Organiz. Behav. . 2004 (2)

[18]

Improvising firms: bricolage, account giving and improvisational competencies in the founding process[J] . Ted Baker,Anne S Miner,Dale T Eesley.Research Policy . 2002 (2)

[19]

Fit in strategic information technology management research: an empirical comparison of perspectives[J] . Omega . 2001 (2)

[20]

Managing Legitimacy: Strategic and Institutional Approaches[J] . Mark C. Suchman.The Academy of Management Review . 1995 (3)

← 1 2 3 →