中国背景下决策参与和员工创新的关系研究

被引：8

作者：

刘松博 ^{[1
]}

戴玲玲 ^{[1
]}

李婉蓉 ^{[2
]}

机构：

[1] 中国人民大学劳动人事学院

[2] 不详

来源：

科学学与科学技术管理 | 2013年 / 34卷 / 08期

关键词：

参与式决策; 权力距离; 员工创造力;

D O I：

暂无

中图分类号：

C962 [人才管理];

学科分类号：

摘要：

为探索民主参与决策对员工创新的影响机制,结合非同源问卷在两家创新型企业中的50个R&D团队展开实证研究。结果显示,员工所感知到的参与式决策水平对自身创新有着积极的促进作用,而权力距离则与员工创新呈负相关关系;权力距离在团队的参与式决策水平与员工创新之间起到正向的调节作用。最后,结合中国本土化管理情境,为领导者通过日常管理决策促进团队成员创新提供了相应的建议。

引用

页码：159 / 165

页数：7

共 13 条

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