员工满意度与参与式领导行为和绩效的关系

被引：5

作者：

陈雪峰 ^{[1
,2
]}

时勘 ^{[2
]}

机构：

[1] 中国科学院心理研究所

[2] 中国科学院研究生院

来源：

人类工效学 | 2009年 / 15卷 / 01期

关键词：

满意度; 参与式领导行为; 绩效;

D O I：

10.13837/j.issn.1006-8309.2009.01.016

中图分类号：

F272.92 [人事管理]; F224 [经济数学方法];

学科分类号：

0701 ; 070104 ;

摘要：

通过对两组样本进行问卷调查,重复验证了参与式领导行为对员工满意度的显著预测作用。131份企业员工样本的回归分析显示参与式领导行为能够显著预测员工的工作满意度、薪酬满意度、上级满意度、激励满意度和沟通满意度。对294份普通科研人员样本的回归分析得到相同结果,并且发现绩效高的员工组在参与式领导行为和满意度指标上得分显著高于绩效低的员工组。

引用

页码：15 / 20+30 +30

页数：7

共 8 条

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