绩效比差及其在医院药房管理上应用的研究

目的:建立一个在医院药房各部门间合理、公平分配奖酬的新模式。方法:首先定义绩效比差的概念,然后分析奖酬分配的心理特点、存在的问题,最后提出解决问题的方法。结果:得出绩效比差和奖酬分配的计算公式和计算方法。结论:绩效比差作为参数可以定量地显示科室内部某个部门相对其它部门绩效进退幅度,以此为参变量建立的奖酬分配模式具有客观性,有利于激励员工不断进取,从心理上较好地符合公平原则。