三网融合背景下的“全战略”反思与平台化趋势

被引：40

作者：

谷虹 ^{[1
,2
]}

黄升民 ^{[1
]}

机构：

[1] 中国传媒大学广告学院

[2] 暨南大学新闻与传播学院

来源：

现代传播(中国传媒大学学报) | 2010年 / 09期

关键词：

三网融合; 媒介融合; 全战略; 平台化;

D O I：

10.19997/j.cnki.xdcb.2010.09.002

中图分类号：

F49 [信息产业经济]; G229.2 [中国]; F626 [电信企业组织和经营管理];

学科分类号：

1201 ; 050302 ; 020205 ; 0202 ;

摘要：

在三网融合的背景下,广电、电信等传统企业为了应对来自产业内外的竞争,纷纷提出了旨在构建多种网络混合互通、多种业务类型相互支撑、多种媒体形态相互交融的"全战略"。本文分析了这种战略导向的动因、本质以及后果,并通过对比互联网企业和苹果iPhone手机的平台战略,指出三网融合进程中,在两大传统产业的博弈之外,更重要的是平台化变革的趋势,最后探讨了广电、电信网络运营商如何向平台发展模式转变的问题。

引用

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