领导-成员关系对组织与员工间社会交换的调节作用研究

被引：15

作者：

吴继红 ^{[1
]}

陈维政 ^{[2
]}

机构：

[1] 电子科技大学经济与管理学院

[2] 不详

来源：

管理学报 | 2010年 / 7卷 / 03期

关键词：

社会交换; 员工-组织关系; 领导-成员关系;

D O I：

暂无

中图分类号：

C93 [管理学];

学科分类号：

12 ; 1201 ; 1202 ; 120202 ;

摘要：

通过对256位员工和他们的主管的调查,发现主管和员工报告的领导-成员关系对组织投入与员工贡献之间的关系有一定的调节作用,这说明主管扮演的员工代言人角色的确会对组织代理人的角色产生影响。主管认为领导-成员关系较好时,可以促进组织与员工间社会交换的顺利进行,使组织的投入能得到员工较高的绩效回报;而员工认为领导-成员关系较好,也有助于提升其对组织的承诺。

引用

页码：363 / 372

页数：10

共 10 条

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