身份与制度建构下的技术转移平台服务创新

被引:8
作者
胡锴 [1 ]
朱雪忠 [1 ,2 ]
机构
[1] 同济大学经济与管理学院
[2] 同济大学上海国际知识产权学院
基金
国家重点研发计划;
关键词
多案例研究; 组织身份; 制度逻辑; 科技服务; 技术市场;
D O I
10.16192/j.cnki.1003-2053.2020.09.018
中图分类号
F276.44 [高新技术企业]; F49 [信息产业经济];
学科分类号
1201 ;
摘要
技术转移平台企业在平衡社会和商业利益中存在服务创新的困境,现有理论对其缺乏解释。本文基于制度理论的混合组织视角,梳理典型平台企业服务产品和模式的研发案例,挖掘服务创新的过程机制。研究发现平台企业通过组织身份工作应对制度复杂性并促进制度变革,解释了创新过程中组织身份工作的内容和策略,以及平台企业利用身份与制度建构的三种关系模式。研究将组织身份与制度环境、制度化结果前后连接,揭示了平台企业在共存而差异的逻辑中完成产品和模式创新的完整路径。研究的实践意义在于指导科技服务企业的产品研发与服务升级,引导企业从战略、组织模式等方面寻求突破,以平衡科技服务公益性和营利性的逻辑冲突。
引用
收藏
页码:1686 / 1697
页数:12
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