破坏性领导行为的诱因:下属人格特质与逢迎的作用

被引：4

作者：

高日光 ^{[1
]}

王碧英 ^{[2
]}

机构：

[1] 江西财经大学工商管理学院

[2] 江西师范大学商学院

来源：

中国人力资源开发 | 2016年 / 09期

关键词：

破坏性领导行为; 宜人性; 责任心; 逢迎;

D O I：

10.16471/j.cnki.11-2822/c.2016.09.003

中图分类号：

F272.92 [人事管理];

学科分类号：

摘要：

文章采用实证的研究方法,探讨了下属的个人特质、逢迎与上司的破坏性领导行为之间的关系,结果表明:(1)下属的宜人性和责任心特质对破坏性领导行为具有显著的负向影响,下属的宜人性和责任心越高,越不会引发破坏性领导行为;(2)逢迎本身对破坏性领导行为没有显著的直接影响,但宜人性在逢迎与破坏性领导行为之间起调节作用,下属逢迎仅在具有宜人性特质的时候才会发挥效应。

引用

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页数：7

共 12 条

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