团队多样性对知识共享的反向作用机制研究

被引：20

作者：

邓今朝

王重鸣

机构：

[1] 不详

[2] 浙江大学全球创业研究中心

[3] 不详

来源：

科学管理研究 | 2008年 / 06期

基金：

国家自然科学基金重点项目;

关键词：

团队多样化; 表征差异; 评价偏见; 信息处理;

D O I：

10.19445/j.cnki.15-1103/g3.2008.06.007

中图分类号：

F272 [企业计划与经营决策];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

多样化团队在组织变革和组织设计中日益受到重视,多样化团队对组织绩效有诸多的好处,但其带来的问题也不容忽视。问题表征差异和评价偏见使团队成员看待团队问题的视角各不相同,对同一信息的理解和评价结果产生差异,从而阻碍了团队的信息交流,可能导致功能失调的冲突。

引用

页码：25 / 27+53 +53

页数：4

共 11 条

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