服务生态系统利益相关者价值共创分析框架研究

被引:27
作者
王昊 [1 ]
陈菊红 [1 ]
姚树俊 [2 ,3 ]
张雅琪 [1 ]
机构
[1] 西安理工大学经济与管理学院
[2] 西北工业大学管理学院
[3] 不详
关键词
服务生态系统; 非人类行动者; 行动者网络理论; 价值共创; 利益相关者;
D O I
10.13956/j.ss.1001-8409.2021.03.17
中图分类号
F274 [企业供销管理]; F426.63 [];
学科分类号
1201 ;
摘要
基于行动者网络理论和利益相关者理论,以小米生态系统为研究对象,构建多利益相关者价值共创机制的分析框架,并结合解释性案例分析将其拓展到一般情景。研究发现:人类行动者与非人类行动者的交互存在多种形式,可能产生新的利益相关者;服务生态系统的价值共创具有典型的时序特征,不同演化阶段下利益相关者的期望、行为都会发生转变,进而影响系统的价值共创;价值共创并非一定能够取得积极结果,核心行动者需要借助可控的非人类利益相关者来确保服务生态系统价值共创的稳定可持续。
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