政府绩效评估中公众参与的限度及超越

被引:18
作者
毛寿龙
陈小华
机构
[1] 不详
[2] 中国人民大学公共政策研究院
[3] 不详
关键词
政府绩效评估; 公众参与; 公共服务;
D O I
10.16354/j.cnki.23-1013/d.2011.01.021
中图分类号
D630.1 [国家机关工作];
学科分类号
摘要
政府绩效评估中公众参与开始兴起,并取得一定的成效,但另一方面其有效性受到了一些质疑。运用政府绩效评估的政治和经济双重逻辑评估了这些质疑,阐明公众在政府绩效评估中扮演消费者、监督者和生产者三种角色,公众参与有助于维护政府绩效评估的公平价值和责任导向。通过介绍美国政府管理中形成的参与式评估和专家型评估两种政府绩效评估模式,并在总结美国成功经验的基础上,得出超越我国政府绩效评估中公众参与限度的若干启示。
引用
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