跨国并购中的人力资源角色——以联想并购IBM PC为例

被引:1
作者
吴昌敏
丁田
机构
[1] 西安工程大学管理学院
关键词
跨国并购; 人力资源角色;
D O I
暂无
中图分类号
F426.6 []; F271 [企业体制]; F272.92 [人事管理];
学科分类号
摘要
跨国并购后的整合对并购绩效具有十分重要的影响,而人力资源在整合中扮演了重要的角色。本文以联想并购IBM PC业务为例,运用Ulrich的多重角色模型,分析不同的人力资源角色对并购整合与绩效的影响。最后对并购中的人力资源实践提出了建议。
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页码:6+8 / 6 +8
页数:2
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