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跨国并购中的人力资源角色——以联想并购IBM PC为例
被引:1
作者
:
论文数:
引用数:
h-index:
机构:
吴昌敏
论文数:
引用数:
h-index:
机构:
丁田
机构
:
[1]
西安工程大学管理学院
来源
:
时代金融
|
2015年
/ 18期
关键词
:
跨国并购;
人力资源角色;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
F426.6 [];
F271 [企业体制];
F272.92 [人事管理];
学科分类号
:
摘要
:
跨国并购后的整合对并购绩效具有十分重要的影响,而人力资源在整合中扮演了重要的角色。本文以联想并购IBM PC业务为例,运用Ulrich的多重角色模型,分析不同的人力资源角色对并购整合与绩效的影响。最后对并购中的人力资源实践提出了建议。
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页码:6+8 / 6 +8
页数:2
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