创新生态系统下核心企业创新“盲点”识别及突破的案例分析

被引：24

作者：

宋娟 ^{[1
]}

张莹莹 ^{[1
]}

谭劲松 ^{[2
,3
]}

机构：

[1] 中南大学商学院

[2] 约克大学舒力克商学院

[3] 不详

来源：

研究与发展管理 | 2019年 / 31卷 / 04期

基金：

湖南省自然科学基金; 国家自然科学基金重点项目;

关键词：

创新生态系统; 创新“盲点”; “盲点”识别; “盲点”突破;

D O I：

10.13581/j.cnki.rdm.2019.04.008

中图分类号：

F273.1 [企业技术管理]; F426.4 [];

学科分类号：

摘要：

创新"盲点"是导致大量核心企业创新失败的隐性因素,但如何识别并有效突破是现有研究亟须探索的问题。本文以中国轨道交通装备产业为案例研究对象,剖析创新生态系统视角下核心企业创新"盲点"出现的原因及其表现形式,在此基础上探究突破创新"盲点"的路径。研究发现:创新"盲点"存在于核心企业与所嵌入的创新生态系统成员耦合过程中,核心企业与创新生态系统成员(政府等采用链成员以及高校和科研机构、上游部件供应商、下游互补方等共同创新成员)的非良性耦合是创新"盲点"出现的原因;与这些成员之间的非一致性协同是创新"盲点"的表现形式;核心企业与系统各成员建立良性耦合关系是突破创新"盲点"的关键。研究结论拓展了创新生态系统理论,为核心企业更好地管理与创新生态系统成员之间的耦合关系进而提高创新成功率提供启示。

引用

页码：76 / 90

页数：15

共 34 条

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[32] Internal capabilities and external knowledge sources: complements or substitutes for innovative performance?[J] . Yannis Caloghirou,Ioanna Kastelli,Aggelos Tsakanikas.Technovation . 2002 (1)
[33] Loosely Coupled Systems: A Reconceptualization[J] . J. Douglas Orton,Karl E. Weick.The Academy of Management Review . 1990 (2)
[34] BUILDING THEORIES FROM CASE-STUDY RESEARCH
EISENHARDT, KM
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