动态环境下双重期望落差一致性对战略变革的影响研究

基于2007—2017年中国A股上市公司的经验数据，本文运用二次多项式回归与响应面分析技术，探讨了历史期望落差和社会期望落差的一致性、不一致性对战略变革的影响，以及环境不确定性在其间的调节作用。本文研究发现：历史期望落差-社会期望落差越趋于一致，企业实施战略变革的程度越大；在一致情形中，相比于较低水平的期望落差，企业面临较高水平期望落差时所实施的战略变革程度更大；在不一致情形中，相比于高历史期望落差-低社会期望落差，企业面临低历史期望落差-高社会期望落差时所实施的战略变革程度更大。进一步考察环境不确定性的调节作用后发现：相较于低不确定性环境，在高不确定性环境下，历史和社会期望落差一致性对战略变革程度的正向影响将削弱；在一致情形中，相较于低不确定性环境，在高不确定性环境下，期望落差对战略变革程度的正向影响将削弱；在不一致情形中，相较于低不确定性环境，在高不确定性环境下，高历史期望落差-低社会期望落差与低历史期望落差-高社会期望落差这两种情形下战略变革程度的差异将扩大。本研究对理解企业决策中的一致性、不一致性对企业战略决策行为的影响提供了一个新的视角，同时也深化了文献对期望落差情形下企业战略响应行为的理解。