组织学习、动态能力与企业战略变革

被引:8
作者
冯海龙
机构
[1] 河南大学工商管理研究所
[2] 大连理工大学管理学院
关键词
组织学习; 动态能力; 战略变革; 模式;
D O I
10.19629/j.cnki.34-1014/f.2008.10.026
中图分类号
F272 [企业计划与经营决策]; F224 [经济数学方法];
学科分类号
1201 ; 0701 ; 070104 ;
摘要
战略变革是战略管理领域研究的热点问题,现有的四种研究模式忽略了动态能力对企业战略变革效用的分析,基于文献回顾、整合四种研究模式、引入动态能力,架构了组织学习—动态能力—战略变革基本研究模式。首先,分析了基本研究模式的要素关系,确立了动态能力要素的中介变量地位;其次,讨论了基本研究模式要素的基本理论;再次,析取了动态能力中介变量的四个主要影响因素并对其进行了结构性分析;最后,建构并分析了组织学习、动态能力与企业战略变革的效用模式,指出组织学习能够对动态能力四种影响因素发挥积极的效用,提升企业的动态能力,动态能力作为组织学习与战略变革的中介变量对企业成功地进行战略变革发挥着重要作用。
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