电网企业参与竞争性业务的适应性策略及业务模式

被引：11

作者：

董红 ^{[1
]}

刘敦楠 ^{[2
]}

马冠雄 ^{[1
]}

杨婷 ^{[2
]}

刘明光 ^{[2
]}

刘江艳 ^{[2
]}

机构：

[1] 广州供电局有限公司

[2] 华北电力大学经济与管理学院

来源：

电力大数据 | 2018年 / 21卷 / 04期

关键词：

电力体制改革; 电网企业; 竞争性业务; 适应性策略; 增值服务;

D O I：

10.19317/j.cnki.1008-083x.2018.04.015

中图分类号：

F274 [企业供销管理]; F426.61 [];

学科分类号：

120301 [农业经济管理];

摘要：

2015年启动的新一轮电力体制改革明确提出了"以配售电市场放开"为主要内容的改革路径,同时强调了市场公平竞争。随着电力体制改革的推进,电网企业所面临的内外部环境也发生了较大变化,如何合理合规、有效高效地参与电力市场竞争性业务值得关注。本文梳理和总结了我国配售电市场改革进展;根据对配电和售电市场发展情况,针对现阶段电网企业如何依托自身优势参与竞争性业务,提出了适应性策略;为适应未来市场发展需要,从短期发展和长期发展两个维度提出了电网企业在增强电力用户粘性的增值业务及保障措施。

引用

页码：82 / 87

页数：6

共 16 条

[1]

基于博弈论的电动汽车与智能电网交互决策研究 [D].