权威类型、决策程序对高层管理团队决策结果影响的实验研究

被引：14

作者：

白云涛

郭菊娥

席酉民

王艳

机构：

[1] 西安交通大学管理学院

来源：

管理工程学报 | 2008年 / 22卷 / 04期

关键词：

高层管理团队; 权威类型; 决策程序; 决策结果满意度; 一致性;

D O I：

10.13587/j.cnki.jieem.2008.04.020

中图分类号：

F272 [企业计划与经营决策]; F224 [经济数学方法];

学科分类号：

1201 ; 0701 ; 070104 ;

摘要：

随着企业管理环境的复杂多变,高层管理团队中客观存在的各种类型的权威将会对决策的结果起到怎样的作用,已成为企业重大决策非常关注的科学问题。本文利用200多名MBA学生开展了权威类型、决策程序对高层管理团队决策结果影响的实验研究,结果表明有知识权威和复合权威的团队能够明显提高高层决策结果的质量,引导组织决策得到满意、认可的决策方案,同时权威采取的决策程序对于结果的一致性也会有一定的影响等,其研究结论将为高层管理团队的组成和决策效率的提高提供有益的参考。

引用

页码：72 / 78

页数：7

共 6 条

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