基于行为的组织中层管理者工作绩效评价结构研究

被引：11

作者：

陈亮 ^{[1
,2
]}

段兴民 ^{[1
]}

机构：

[1] 西安交通大学管理学院

[2] 衡水学院

来源：

管理工程学报 | 2009年 / 23卷 / 02期

关键词：

组织中层管理者; 工作绩效; 评价结构; 探索性因素分析; 验证性因素分析;

D O I：

10.13587/j.cnki.jieem.2009.02.015

中图分类号：

F272 [企业计划与经营决策]; F224 [经济数学方法];

学科分类号：

1201 ; 0701 ; 070104 ;

摘要：

本研究从行为视角出发,运用探索性和验证性因素分析方法对组织中层管理者的工作绩效评价结构进行了探讨。研究结果表明:组织中层管理者的工作绩效是一个可以通过行为表现来反映的构念。组织中层管理者的工作绩效评价结构由五个维度构成:人际沟通、行事风格、领导作为、任务执行和敬业尽责,五维度评价结构能较好地反映中层管理者工作绩效的特殊性。五维度评价结构模型与西方关于工作绩效的"任务—周边绩效"模型存在明显差异。

引用

页码：44 / 49

页数：6

共 4 条

[1] 中国基层党政领导干部的工作绩效结构 [J].

王登峰 ;

崔红 .

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[2] 任务绩效与情境绩效二因素绩效模型的验证 [J].

王辉 ;

李晓轩 ;

罗胜强 .

中国管理科学, 2003, (04) :80-85

[3] 对管理者工作绩效结构的探索性研究 [J].

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[4]

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