团队情境对人格与组织公民行为间关系的调节

被引：6

作者：

曾秀芹 ^{[1
]}

武欣 ^{[2
]}

机构：

[1] 厦门大学

[2] 不详

来源：

经济管理 | 2009年 / 31卷 / 10期

关键词：

组织公民行为(OCB); 情境知觉一致性; 情境知觉高低; 多层线性模型(HLM);

D O I：

10.19616/j.cnki.bmj.2009.10.019

中图分类号：

F272 [企业计划与经营决策];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

本文探讨了团队规范、团队凝聚力和程序公平氛围3种团队情境因素对责任感和宜人性与组织公民行为(OCB)间关系的调节作用。采用变异程度和平均值两种方法来整合团队情境特征,分别代表情境知觉一致性和情境知觉高低。通过对62个团队配对数据进行多层线性模型分析(HLM),结果表明,情境知觉一致性对宜人性与OCB间关系具有显著调节作用,而情境知觉高低则没有显著影响。团队情境强(情境知觉一致性高)的团队,宜人性对OCB的预测作用较弱。

引用

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页数：6

共 4 条

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龙立荣
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