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“目标管理责任状+360度绩效评估”模式在高校中层干部绩效考核中的应用
被引:13
作者
:
邹积英
论文数:
0
引用数:
0
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0
机构:
大连工业大学
邹积英
高丽华
论文数:
0
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机构:
大连工业大学
高丽华
刘大力
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机构:
大连工业大学
刘大力
邓楠
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机构:
大连工业大学
邓楠
机构
:
[1]
大连工业大学
来源
:
现代教育管理
|
2011年
/ 05期
关键词
:
高校;
目标管理责任状;
360度绩效评估;
绩效考核;
中层干部;
D O I
:
10.16697/j.cnki.xdjygl.2011.05.023
中图分类号
:
G647 [学校管理];
学科分类号
:
040106 ;
摘要
:
"目标管理责任状+360度绩效评估"是高校中层干部考核的新模式。通过进行任期目标管理责任状的制定、目标的实施、目标的考核、全方位的定性评价、反馈辅导等阶段,该绩效考核模式能够有效地管理与监督、激励与约束高校中层干部,督促高校中层干部恪尽职守、开拓创新,全面提高管理水平和服务质量,从而实现学校总体发展目标和提高学校整体管理水平。
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页码:83 / 85
页数:3
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共 2 条
[1]
创新高校领导干部绩效考核机制的思考
[J].
胡武平
论文数:
0
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机构:
湖南工程学院党委组织部 副部长湖南湘潭
胡武平
.
中国高教研究,
2006,
(07)
:47
-48
[2]
目标管理与绩效考核[M]. 成都时代出版社 , 周志轩, 2008
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