“目标管理责任状+360度绩效评估”模式在高校中层干部绩效考核中的应用

被引:13
作者
邹积英
高丽华
刘大力
邓楠
机构
[1] 大连工业大学
关键词
高校; 目标管理责任状; 360度绩效评估; 绩效考核; 中层干部;
D O I
10.16697/j.cnki.xdjygl.2011.05.023
中图分类号
G647 [学校管理];
学科分类号
040106 ;
摘要
"目标管理责任状+360度绩效评估"是高校中层干部考核的新模式。通过进行任期目标管理责任状的制定、目标的实施、目标的考核、全方位的定性评价、反馈辅导等阶段,该绩效考核模式能够有效地管理与监督、激励与约束高校中层干部,督促高校中层干部恪尽职守、开拓创新,全面提高管理水平和服务质量,从而实现学校总体发展目标和提高学校整体管理水平。
引用
收藏
页码:83 / 85
页数:3
相关论文
共 2 条
[1]   创新高校领导干部绩效考核机制的思考 [J].
胡武平 .
中国高教研究, 2006, (07) :47-48
[2]  
目标管理与绩效考核[M]. 成都时代出版社 , 周志轩, 2008