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保险企业数字化战略转型路径研究
被引:41
作者:
苗力
[1
,2
]
机构:
[1] 武汉大学经济与管理学院
[2] 泰康保险集团
来源:
关键词:
数字经济;
保险企业;
数字化;
战略转型;
D O I:
10.13497/j.cnki.is.2019.04.005
中图分类号:
F842.3 [保险组织];
F270.7 [企业现代化管理];
学科分类号:
1201 ;
摘要:
数字经济的深入推进正深刻地改变着保险企业的内外部环境,数字化战略转型成为保险企业发展必然选择。本文首先从外部环境推动和内部能力重塑拉动两方面剖析了保险企业数字化战略转型的动因,随后对保险企业数字化战略转型的内涵和特征进行阐释,在此基础上构建了保险企业数字化战略转型的"转型动因-转型过程-转型成效"的实现框架。建议保险企业从客户交互端、业务运营端以及支持保障端三大层面及九大维度着手进行变革转型,本文的研究试图对企业数字化战略转型的理论研究和管理实践有所启示。
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