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企业高层领导政治能力的结构维度与影响作用——基于中国情境的扎根理论研究
被引:10
作者:
李燕萍
梁燕
机构:
[1] 武汉大学经济与管理学院
来源:
关键词:
企业高层领导;
政治能力;
结构维度;
企业绩效与发展;
中国情境;
D O I:
10.19616/j.cnki.bmj.2018.11.005
中图分类号:
F272.92 [人事管理];
学科分类号:
摘要:
高层领导政治能力对企业处理好与政治环境中利益相关者间的关系,获取竞争优势具有重要作用。本文通过对54名中国企业中高层领导访谈资料的扎根理论分析,构建了企业高层领导政治能力的结构维度与影响作用模型,并运用战略领导理论与高阶理论对模型进行诠释。研究结果表明:企业高层领导政治能力由政治战略思维能力、政策环境掌控能力、关系网络发展能力、社会形象管理能力与组织建设能力五个能力维度构成;企业高层领导政治能力通过宏观、组织与个体三个层面产生作用,直接或通过影响企业风格、竞争优势与风险来影响员工发展、行业环境与社会效益,最终作用于企业绩效与发展。本文丰富与拓展了领导理论,有助于企业高层领导政治能力的有效运用,有利于企业与领导政治行为的规范。
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