“委托一代理”视角下建立军民融合管理机构的思考

被引:9
作者
曾立
胡宇萱
机构
[1] 国防科学技术大学人文与社会科学学院
关键词
军民融合; 委托-代理关系; 管理机构;
D O I
10.16339/j.cnki.hdxbskb.2017.01.015
中图分类号
E25 [国防建设与战备]; F426.48 [];
学科分类号
摘要
基于"委托一代理"视角,分析了当前推进军民融合深度发展过程中面临的管理机构数量多、关系复杂,整合难度大,职能不清,管理范围不明确等问题,追寻出问题的主要原因是"委托—代理"链杂长且缺乏有效监督管理、关系指向模糊、信息不对称情况严重。解决问题的主要思路是建立"中央—地方"的两级军民融合领导机构,明确军民融合领导机构中相关主体及其职责权限,并完善相关约束与监督机制。
引用
收藏
页码:82 / 85
页数:4
相关论文
共 15 条
[11]  
激励理论.[M].(法)让-雅克·拉丰(Jean-JacquesLaffont);(法)大卫·马赫蒂摩(DavidMartimort)著;陈志俊等译;.中国人民大学出版社.2002,
[12]  
詹姆斯·莫里斯论文精选.[M].(英)詹姆斯·莫里斯(JamesMirrlees)著;张维迎编;.商务印书馆.1997,
[13]   中国特色军民融合式发展道路研究 [J].
孙延东 .
军事经济研究, 2010, 31 (11) :5-7
[14]   “走出一条中国特色军民融合式发展路子”战略思想解析 [J].
赵耀辉 ;
饶单午 .
军队政工理论研究, 2010, 11 (01) :19-21
[15]   委托代理理论述评 [J].
刘有贵 ;
蒋年云 .
学术界, 2006, (01) :69-78