并购类型会影响中国企业技术并购绩效吗——对横向、纵向和混合并购的比较研究

被引：39

作者：

张弛 ^{[1
]}

余鹏翼 ^{[2
]}

机构：

[1] 北卡罗莱纳州立大学经济学院

[2] 不详

来源：

科技进步与对策 | 2017年 / 34卷 / 07期

基金：

广州市科技计划项目;

关键词：

技术并购; 并购绩效; 并购方式; 并购类型; 混合并购;

D O I：

暂无

中图分类号：

F271 [企业体制]; F273.1 [企业技术管理];

学科分类号：

摘要：

有学者发现技术相关及互补程度对技术并购绩效影响显著,这是否意味着并购类型会影响中国企业技术并购绩效呢?利用2006-2015年中国企业219起技术并购相关数据,通过实证分析及稳健性检验发现,横向技术并购对企业并购绩效具有抑制作用,纵向技术并购对企业并购绩效具有促进作用,混合技术并购对企业并购绩效影响不显著。因此,中国企业在横向并购前应当储备足够资金,充分调动研发人员并购后的积极性,提高并购后自主研发效率;中国企业并购应优先选择与自身技术互补的企业,通过协同创新提高绩效;中国企业在混合技术并购时需要提前熟悉被并企业的技术知识,并购后尽力避免被并企业人才流失。

引用

页码：76 / 81

页数：6

共 15 条

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