组织结构扁平化下人力资源管理“五力”体系的构建

被引:4
作者
黄爱华
柳美珠
童剑
机构
[1] 华南理工大学工商管理学院
关键词
组织结构扁平化; 人力资源管理; “五力”体系;
D O I
10.16471/j.cnki.11-2822/c.2013.05.011
中图分类号
F272.92 [人事管理];
学科分类号
1201 ;
摘要
本文分析组织结构扁平化对人力资源管理带来的挑战和推动作用,并根据组织结构扁平化的相关特点构建了新型的人力资源管理"五力"体系。
引用
收藏
页码:56 / 60
页数:5
相关论文
共 6 条
[1]  
论学习型组织的建立及企业培训的实施.[D].王鹏程.天津大学.2006, 01
[2]  
第五项修炼.[M].(美) 圣吉 (Senge;P.) ; 著.中信出版社.2009,
[3]   Job rotation as a learning mechanism [J].
Ortega, J .
MANAGEMENT SCIENCE, 2001, 47 (10) :1361-1370
[4]   基于“五力模型”的人力资源管理体系 [J].
马腾 ;
卢明银 ;
周春志 ;
魏龙 ;
董成亮 ;
冷方方 .
价值工程, 2010, 29 (28) :57-58
[5]   扁平化结构下的人力资源激励机制 [J].
赵娅 .
现代企业, 2008, (08) :45+40-45
[6]   扁平化组织结构下的员工晋升路径问题探讨 [J].
李华 ;
李传昭 .
经济师, 2004, (02) :154-155