企业家的心理资本开发:E-PCI-S模型

被引：18

作者：

张铭 ^{[1
,2
]}

胡祖光 ^{[1
]}

谭江涛 ^{[2
]}

机构：

[1] 浙江工商大学工商管理学院

[2] 不详

来源：

中国工业经济 | 2012年 / 12期

关键词：

心理资本开发; E-PCI-S模型; PCI模型; 企业家;

D O I：

10.19581/j.cnki.ciejournal.2012.12.009

中图分类号：

F272.91 [企业领导];

学科分类号：

摘要：

心理资本干预(PCI)模型的局限性和企业家群体的心理与行为特点决定了PCI模型无法完全适用于企业家群体的心理资本开发。基于此,本文提出了一个兼具宏观开发与微观开发、直接开发与间接开发、主动开发与被动开发的开发企业家心理资本的拓展模型——E-PCI-S模型,并从开发主体、开发对象、开发层次、开发维度、开发方法和开发效果6个方面比较了E-PCI-S模型与PCI模型的差异。为了说明E-PCI-S模型的逻辑自洽性,本文从外部环境对心理资本的影响、企业家资本不同形式之间的相互关系两个方面论证了E-PCI-S模型的理论基础,并结合中国的创业环境现状和中国企业家资本不同形式存量的特点提出了一个应用E-PCI-S模型开发企业家心理资本的启发性思路。最后,本文指出了E-PCI-S模型的局限和未来研究方向。

引用

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