中国慈善组织市场化研究——背景、模式与路径

被引：49

作者：

罗文恩 ^{[1
]}

周延风 ^{[2
]}

机构：

[1] 香港大学政治与公共行政学系

[2] 不详

来源：

管理世界 | 2010年 / 12期

基金：

广东省自然科学基金;

关键词：

慈善组织; 市场化; 行政化; 模式; 路径;

D O I：

10.19744/j.cnki.11-1235/f.2010.12.008

中图分类号：

D632.9 [其他];

学科分类号：

摘要：

近年来慈善组织市场化受到越来越多关注,并被视为慈善事业可持续发展的突破口。本文尝试对慈善组织市场化的背景、模式与路径等关联问题进行梳理。本文指出,行政化困境日趋明显是慈善组织市场化的主要动因。对中国慈善组织而言,市场化不仅仅意味着引进市场理念和机制,同时也意味着与政府部门关系的重塑。然而,全国范围内的深度访谈发现,慈善组织在市场化方面存在两种相互对立的逻辑(支持与怀疑);这两种逻辑及其诱发的路径依赖过程导致慈善组织的发展朝向两个相反趋势,即走向市场化和维持行政化。那么,中国慈善组织究竟应该如何向市场化运作转型?本文基于案例分析,结合路径依赖理论,提出了在目前制度环境下慈善组织市场化的可能路径。

引用

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