关键链多项目进度管理分析

被引：14

作者：

郭庆军

赛云秀

机构：

[1] 西安工业大学建筑工程系

来源：

西安工业大学学报 | 2007年 / 06期

关键词：

多项目管理; 关键链方法; 瓶颈缓冲; 进度控制;

D O I：

10.16185/j.jxatu.edu.cn.2007.06.023

中图分类号：

F281 [基本建设计划与管理];

学科分类号：

0201 ;

摘要：

针对多项目进度管理问题,综合应用关键链和进度控制的方法,保证了多项目计划在不确定环境下的稳定运行.首先确定了多项目的"瓶颈"段的瓶颈缓冲,进而确定对后续项目的影响,通过缓冲检测图、进度计划图等手段进行进度的适时控制,以便采取相应的措施.该方法应用于工程进度管理的实例中,为工程决策与管理者全面而准确地掌握项目进度、保证项目如期完工,以及对后续项目进行合理地预测提供依据.

引用

页码：583 / 587+598 +598

页数：6

共 6 条

[1]

可行愿景.[M].(美) 肯德尔 (Kendall;G.) ; 著.电子工业出版社.2006,

[2]

Critical Chain and Risk Management-Protecting Project Value from Uncertainty..Patrick F S;.http://www.focusdper-formance.com.2007,

[3] 基于关键链的资源受限项目调度新方法 [J].