领导情绪智力水平与领导绩效关系的实证研究

被引：23

作者：

吴维库

关鑫

胡伟科

机构：

[1] 清华大学经济管理学院

来源：

科学学与科学技术管理 | 2011年 / 32卷 / 08期

基金：

中国博士后科学基金;

关键词：

情绪智力; 领导绩效; 工作绩效;

D O I：

暂无

中图分类号：

C933.4 [领导组织建设];

学科分类号：

摘要：

集中考察了情绪智力水平与从下属激励效果衡量的领导绩效之间的关系。通过对8家样本企业的中层经理及其直接下属进行问卷调查,较为完整地收集了下属和上司的情绪智力水平、下属的绩效水平和下属的态度等数据。再对筛选得到的230个样本数据进行统计分析,结果表明,领导情绪智力水平对员工组织承诺和员工份外工作绩效有显著正向影响,而与员工份内工作绩效和工作满意度的相关性不显著。因此,通过提升领导情绪智力水平,能够帮助企业有效提高员工的组织承诺和份外工作绩效。

引用

页码：173 / 179

页数：7

共 13 条

[11] A Structural Equation Model of the Effects of Negative Affectivity, Leader-Member Exchange, and Perceived Job Mobility on In-role and Extra-role Performance: A Chinese Case[J] . Chun Hui,Kenneth S. Law,Zhen Xiong Chen.Organizational Behavior and Human Decision Processes . 1999 (1)
[12] Alternative Approaches to the Employee-Organization Relationship: Does Investment in Employees Pay off?[J] . Anne S. Tsui,Jone L. Pearce,Lyman W. Porter,Angela M. Tripoli.The Academy of Management Journal . 1997 (5)
[13] Leadership in a Combat Zone .2 Pagonis,W.G. Harvard Business Review . 2001

← 1 2 →