合理配置政治监督评估与“内控评估”的持续探索——中国40年政府绩效评估体制改革的反思与进路

被引：43

作者：

尚虎平

机构：

[1] 南开大学周恩来政府管理学院

来源：

管理世界 | 2018年 / 34卷 / 10期

关键词：

政府绩效评估; 体制; 政治监督; 内部控制;

D O I：

10.19744/j.cnki.11-1235/f.2018.10.010

中图分类号：

D630 [国家机关工作与人事管理];

学科分类号：

1204 ; 120401 ;

摘要：

回溯40年来中国政府绩效评估工作,这项改革事业经历了4个阶段:第一阶段有着鲜明的"政治性监督"特征,第二阶段呈现了"管理的工具主义"特征,第三阶段属于因地制宜、模式纷呈时期,第四阶段出现了改革的"高位震荡"。从96个政府绩效评估实践案例的关键事件锚定结果来看,这4个阶段主要采用了纪委负责、人事部门负责、编制委员会负责等8类绩效评价体制类型。未来要进一步发展政府绩效评估事业,就必须遵循体制改革的基础逻辑,将政治监督评价、内控评估应用到合理的范围,有针对性地推进由党委、人大、政协、纪委、本级政府、上级政府等负责的不同体制类型的绩效评估改革事业。

引用

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共 38 条

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Performance Information for Democracy[J] . Christopher Pollitt.Evaluation . 2006 (1)

[23]

Do Institutions Matter?:Government Capabilities in the United States and Abroad .2 Brookings Institution Press . 2010

[24] 财政透明度、政府会计制度和政府绩效改善——基于48个国家的数据分析 [J].