家电制造企业数字化转型的现状和策略研究——以美的集团为例

家电制造企业是中国制造业的重要组成部分,随着新技术、新模式的不断发展,企业面临着转型升级的压力。美的集团作为家电行业的领军企业,数字化转型经验丰富,从企业内部办公数字化到生产制造和销售的现代化,美的逐渐成为中国智造的代言人。因此,本文结合美的集团两次数字化转型过程,研究发现,美的数字化转型主要从战略转型、研发投入、先进技术和强强联合四方面进行,提出家电制造企业应转变管理层观念,推动转型战略制定实施,增加研发部门资金投入,吸纳培养高端科研人才,提高生产自动化水平,顺应工业互联网的发展,缩减线下销售渠道层级,优化线上销售服务水平。