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中国家电市场营销渠道变革与家电制造企业的渠道关系选择
被引:9
作者
:
论文数:
引用数:
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机构:
郑长娟
[
1
]
论文数:
引用数:
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机构:
鞠芳辉
[
2
]
论文数:
引用数:
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机构:
谢子远
[
2
]
机构
:
[1]
中国计量学院管理学院
[2]
浙江大学管理学院
来源
:
财贸经济
|
2006年
/ 09期
关键词
:
中国家电市场;
家电制造企业;
渠道关系;
D O I
:
10.19795/j.cnki.cn11-1166/f.2006.09.009
中图分类号
:
F426.6 [];
学科分类号
:
020205 ;
0202 ;
摘要
:
随着大型家电连锁零售业态的迅速成长,中国家电市场营销渠道正处于冲突多发、重组加剧的演变阶段。处于变革环境中的家电制造企业如何调整自己的渠道关系,取决于外部环境的不确定性、中间商对下游渠道创造增加值的能力和制造商的可替代性三个变量的不同组合。本文基于上述变量,在Kim&Frazier对渠道关系类型研究的基础上,构建了我国家电市场的渠道关系模型,据此阐述不同品牌影响力的家电制造企业在不同层级市场的渠道关系选择。
引用
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页码:49 / 55+97 +97
页数:8
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营销渠道成员之间的冲突与解决方法
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周筱莲
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[5]
竞争战略[M]. 华夏出版社 , (美)迈克尔·波特(MichaelE.Porter)著, 1997
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营销渠道成员之间的冲突与解决方法
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.
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竞争战略[M]. 华夏出版社 , (美)迈克尔·波特(MichaelE.Porter)著, 1997
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