国有资本投资、运营公司改革试点成效与启示

被引:27
作者
何小钢
机构
[1] 江西财经大学产业经济研究院
关键词
国企改革; 国有资本投资公司; 国有资本运营公司; 国资监管体系; 负面清单监管;
D O I
10.16528/j.cnki.22-1054/f.201711045
中图分类号
F123.7 [国有资产管理与评估];
学科分类号
020201 ;
摘要
国有资本投资、运营公司是推动国资监管体制转型的重要载体,是实现政企分开的重要平台,其能否顺利运营已成为新一轮国企改革成败的关键。通过对上海、山东、四川、广东、重庆五省市国有资本投资、运营公司改革试点的考察发现,各省市投资、运营公司数量、类型、功能定位及运营模式存在明显的异质性。重庆市、上海市和广东省的国有资本投资、运营公司市场化运作经验丰富,表现出更高的利润率、更强的资本运作和资源整合能力。作为持股机构,国有资本投资、运营公司在国企和政府间构筑了"隔离带",有利于形成科学的国资监管架构。未来,要理清国资委与国有资本投资、运营公司的权责边界,创新监管授权的"负面清单"机制,因地制宜、分类推进改革,规范和完善管控模式,做实国有资本投资、运营公司,推进国有投资、运营公司差异化、专业化和市场化经营。
引用
收藏
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