90后新生代员工管理激励探析

近年来,90后新生代员工逐步步入职场,正在成为支撑企业发展的主力军。受社会、家庭及教育背景的影响,90后新生代员工表现出于以往员工截然不同的特点,对传统控制式的管理模式提出了新的挑战。本文采用文献研究法对90后新生代员工成长环境、行为特点进行了探析,最后基于90后心新生代员工行为特点提出建立公平公正公开的薪酬体系、实行深入人心的非物质激励、给予授权为标志的信任、推行"三观契合"的文化激励的激励建议,期望为90后新生代员工管理实践提供启发。