高层管理团队价值观共享、冲突与绩效:一项实证检验

被引:31
作者
刘军 [1 ]
李永娟 [2 ]
富萍萍 [3 ]
机构
[1] 中国人民大学商学院 
[2] 中国科学院心理研究所 
[3] 香港中文大学管理学院 
关键词
高层管理团队; 冲突; 价值观;
D O I
暂无
中图分类号
F272 [企业计划与经营决策]; F224 [经济数学方法];
学科分类号
1201 ; 0701 ; 070104 ;
摘要
高层管理团队(TMT)成员之间的冲突能否解决,是影响企业最终绩效的重要因素之一。从理论上分析了2类不同冲突(任务型冲突和关系型冲突)产生的深层次原因,旨在超越以往过分集中于TMT成员个体特征(主要是人口统计特征)的研究倾向,探讨成员间价值观共享对冲突的影响作用。基于我国电信行业118个企业的高管团队数据,研究发现成员间价值观一致性能预测TMT关系型冲突,并传导到员工在组织中的工作感受。对企业环境变量的调节效应的实证检验发现,在企业环境竞争激烈的情况下,TMT关系型冲突的破坏性作用更大。
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页数:10
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