“领导与下属双向信任”的形成及其作用机制研究

被引：11

作者：

李爱梅 ^{[1
]}

谭清方 ^{[2
]}

杨慧琳 ^{[1
]}

机构：

[1] 暨南大学管理学院

[2] 深圳职业技术学院管理学院

来源：

暨南学报(哲学社会科学版) | 2012年 / 34卷 / 02期

关键词：

下属信任领导; 领导信任下属; 垂直信任; 心理机制;

D O I：

暂无

中图分类号：

C936 [管理组织学]; C931.1 [管理数学];

学科分类号：

12 ; 1201 ; 1202 ; 120202 ;

摘要：

"领导信任下属(LTS)"和"下属信任领导(STL)"有不同的内涵及其心理机制,只有"领导与下属双向信任"的形成,才能有利地促进组织的良好运转和组织绩效的提高。研究发现,领导信任下属对下属信任领导有正向预测作用,心理授权起部分中介作用;下属信任领导对领导信任下属有正向预测作用,工作投入起部分中介作用。这一成果为组织中领导与下属的良性互动提供了实践指导。

引用

页码：73 / 79+162 +162

页数：8

共 4 条

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徐二明 ;

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