提升团队价值

被引：1

作者：

倪月江

李轶伦

高宇博

蔡怡蓉

王轶华

机构：

[1] 上海市电力公司市区供电公司

来源：

价值工程 | 2008年 / 02期

关键词：

团队价值; 柔性团队; 团队管理模式;

D O I：

10.14018/j.cnki.cn13-1085/n.2008.02.026

中图分类号：

F272 [企业计划与经营决策];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

随着管理的发展,通过柔性项目团队来提升人力资本逐渐被世人认可和采用。方案根据对市区供电公司项目团队的现状分析,结合团队价值提升的理论,提出了适合公司的规范化团队管理模式。同时,以向心力联队自身的应用为例,说明了规范化团队管理模式的效果。

引用

页码：33 / 37

页数：5

共 9 条

[1] 企业团队人力资本研究 [J].

侯风云 ;

李焕龙 .

管理现代化, 2006, (04) :27-30

[2] 新型柔性组织的分类及其特征 [J].

杨荫 ;

汪建新 ;

张孝锋 .

商场现代化, 2006, (07) :94-94

[3] 论知识经济时代企业组织资本的增长机制 [J].

冯丹龙 .

管理评论, 2006, (02) :44-49+64

[4] 团队管理的六大误区 [J].

宋渊洋 .

企业活力, 2006, (02) :92-93

[5] 论企业团队管理的几个策略 [J].

董树生 .

商业经济, 2005, (05) :47-48

[6] 团队管理的10项基本功 [J].

朱建平 .

现代家电, 2005, (03) :56-58

[7] 团队价值在以岗位价值为基础的薪酬体系中的应用 [J].

戴匠心 ;

汤书昆 .

价值工程, 2004, (03) :21-23

[8] 个人能力、团队能力、企业能力的转化扩散机制研究 [J].

马亚男 .

科学学与科学技术管理, 2003, (11) :109-111

[9] 以业绩为导向建设高效团队 [J].

苗维华 .

现代管理科学, 2003, (05) :46-47

← 1 →