项目缓冲设置方法及其评价指标改进

被引：36

作者：

施骞

王雅婷

龚婷

机构：

[1] 同济大学经济与管理学院

来源：

系统工程理论与实践 | 2012年 / 32卷 / 08期

关键词：

关键链; 缓冲设置; 可替代性; 成本指标;

D O I：

暂无

中图分类号：

C935 [管理计划和控制];

学科分类号：

摘要：

论文提出了项目不确定条件下的缓冲区设置方法.该方法综合考虑资源紧张度、网络计划复杂度和项目经理风险偏好等影响因素,解决了资源紧张度难以量化和统一的问题,同时考虑用资源的可替代性解决资源紧张问题.通过模拟实验,将新方法与传统C&PM以及RSEM方法对不同可替代方案进行了比较,为选择最优方案提供参考.分析时不仅采用了传统评价指标,还引入了成本指标以衡量工期与成本是否均衡优化的问题.实验结果表明本文所提的新方法兼具有效性和实用性.

引用

页码：1739 / 1746

页数：8

共 5 条

[1] 缓冲估计与关键链项目管理
褚春超
[J]. 计算机集成制造系统, 2008, (05) : 1029 - 1035
[2] 关键链项目群进度管理的定量分析
马国丰
尤建新
[J]. 系统工程理论与实践, 2007, (09) : 54 - 60
[3] 模糊理论及其应用[M]. 国防科技大学出版社 , 刘普寅, 1998
[4] On the merits and pitfalls of critical chain scheduling
Herroelen, W
Leus, R
[J]. JOURNAL OF OPERATIONS MANAGEMENT, 2001, 19 (05) : 559 - 577
[5] Critical chain: the theory of constraints applied to project management[J] . Graham K Rand.International Journal of Project Management . 2000 (3)

← 1 →