企业关键业绩指标体系探讨

被引:2
作者
姚月娟
机构
[1] 山西经济管理干部学院
关键词
关键业绩指标; 指标分解; 绩效管理;
D O I
暂无
中图分类号
F272 [企业计划与经营决策];
学科分类号
1201 ;
摘要
绩效管理是战略执行工具,建立关键业绩指标体系的目的是把战略转化为可衡量、评价的指标。如何运用关键成功因素法分解指标,关键业绩指标制定应遵循的原则,指标的标准和权重设定是关键业绩指标体系的主要内容。
引用
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[1]   你会用“指标”管理吗?(下) [J].
蔡巍 .
科技智囊, 2005, (02) :52-59