领导-部属交换和心理所有权中介作用的感恩对个体主动性的影响

被引:18
作者
梁果
李锡元
陈思
机构
[1] 武汉大学经济与管理学院
基金
中央高校基本科研业务费专项资金资助;
关键词
感恩; 领导-部属交换(LMX); 心理所有权; 个体主动性;
D O I
暂无
中图分类号
C933 [领导学];
学科分类号
1204 ;
摘要
基于360名企业员工的问卷调查,考察了感恩、领导-部属交换、心理所有权和个体主动性之间的关系。研究显示,个体主动性受感恩和领导-部属交换的影响;且感恩可以分别通过领导-部属交换和心理所有权对个体主动性产生影响;领导-部属交换也可以通过心理所有权对个体主动性产生影响。研究表明,感恩的个体不仅能够获得良好的领导-部属交换关系,而且能够获得积极的心理所有权体验,从而表现出更多的个体主动性。领导-部属交换为个体主动性的产生提供了良好的情境支持,而心理所有权则推动了个体主动性的展现。这说明,组织在选用人才上,应该关注员工的感恩特质;可通过改善领导-部属交换关系,提高员工心理所有权体验的水平,以激发员工的个体主动性。
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页码:1014 / 1020
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