团队心理授权、组织公民行为与团队绩效的关系

被引:15
作者
王国猛 [1 ,2 ]
赵曙明 [1 ]
郑全全 [3 ]
文亮 [2 ]
机构
[1] 南京大学商学院
[2] 长沙理工大学经济与管理学院
[3] 浙江大学心理与行为科学系
基金
湖南省自然科学基金; 国家自然科学基金重点项目;
关键词
团队心理授权; 团队水平组织公民行为; 团队主动性; 团队工作绩效;
D O I
10.13587/j.cnki.jieem.2011.02.013
中图分类号
B849 [应用心理学];
学科分类号
040203 ;
摘要
本文旨在探讨团队心理授权对团队绩效产生影响的作用机制,即团队心理授权是否会通过团队水平组织公民行为的中介作用对团队绩效产生影响。采用多元回归和结构方程建模分析了团队心理授权、团队水平组织公民行为以及团队绩效之间的关系,研究样本自于32家企业的156个工作团队的568名员工。结果表明:团队心理授权对团队水平组织公民行为、团队绩效有正向影响;团队水平组织公民行为在团队心理授权与团队主动性之间具有完全中介作用,在团队心理授权与团队工作绩效之间具有部分中介作用。
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共 12 条
[11]  
Cognitive Elements of Empowerment: An "Interpretive" Model of Intrinsic Task Motivation[J] . Kenneth W. Thomas,Betty A. Velthouse.The Academy of Management Review . 1990 (4)
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Executive power .2 Neilsen E. Jossey-Bass . 1986