内隐追随对员工创新行为的影响:领导支持和内部动机的作用

被引：10

作者：

祝振兵 ^{[1
]}

陈丽丽 ^{[2
]}

梁玉婷 ^{[1
]}

机构：

[1] 江西理工大学商学院

[2] 江西外语外贸职业学院

来源：

中国人力资源开发 | 2017年 / 07期

关键词：

内隐追随; 领导支持; 内部动机; 创新行为;

D O I：

10.16471/j.cnki.11-2822/c.2017.07.003

中图分类号：

F272.92 [人事管理]; F273.1 [企业技术管理];

学科分类号：

摘要：

基于知识激活理论和皮格马利翁效应,探讨了内隐追随(IFTs)对员工创新行为的影响,结果发现:IFTs和员工创新行为之间存在显著正相关,领导支持部分中介了二者之间的关系;领导者的内部动机调节了IFTs和领导支持之间的关系,内部动机越弱时二者关系越强;领导者的内部动机调节了领导支持的中介效应,当内部动机低时,领导支持在IFTs和追随者创新行为之间的中介作用更强,当内部动机高时,领导支持的中介作用更弱。这些发现拓展了对IFTs作用后果的理解,并从一个新的视角探索了追随者创新行为的成因,具有一定的理论和实践意义。

引用

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页数：9

共 19 条

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