高层管理团队多样性与组织创新:外部社会网络与内部决策模式的作用

被引：9

作者：

任兵 ^{[1
]}

魏立群 ^{[2
]}

周思贤 ^{[3
]}

机构：

[1] 南开大学商学院

[2] 香港浸会大学工商管理学院

[3] 北京银行深圳市分行

来源：

管理学报 | 2011年 / 8卷 / 11期

关键词：

高层管理团队多样性; 社会网络联系; 合作型决策; 创新;

D O I：

暂无

中图分类号：

F272 [企业计划与经营决策];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

为进一步揭示高层管理团队(TMT)特征对组织创新产生的影响,引入并检验了TMT的外部网络联系和内部合作型决策这2个要素在TMT多样性与组织创新关系中的作用。研究结果表明,关注创新的组织过程的重要性,对TMT的相关研究具有重要的理论延伸,对于管理企业在复杂的环境中竞争和进行战略变革具有重要的借鉴意义。

引用

页码：1630 / 1637

页数：8

共 11 条

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[2] 高层管理团队特征与组织创新研究述评
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[3] TMT构成对组织产出影响的国外研究进展及对我国国企改革中高管团队构建的启示
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[4] 高层管理团队风险偏好异质性对战略投资决策影响效应的实验研究
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[5] 民营企业家的政治身份与民营企业的融资便利——以浙江省民营百强企业为例
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[7] 西方学者对非市场的研究及其评价
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