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战略性管理创新纵向传递机制研究——基于意义建构和意义给赋视角
被引:20
作者
:
林海芬
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0
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0
机构:
大连理工大学管理与经济学部
林海芬
论文数:
引用数:
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机构:
苏敬勤
机构
:
[1]
大连理工大学管理与经济学部
来源
:
管理学报
|
2014年
/ 11卷
/ 10期
基金
:
中央高校基本科研业务费专项资金资助;
关键词
:
战略性管理创新;
意义建构;
意义给赋;
纵向传递机制;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
F626 [电信企业组织和经营管理];
学科分类号
:
摘要
:
从组织内部跨层级意义建构和意义给赋视角,通过中国移动集中化管理案例的探索性研究,揭示战略性管理创新纵向传递机制。研究得出,战略性管理创新纵向传递始于高层通过意义建构进行创新构思,然后以引导性互动范式向中层传递,旨在统一理解、完善创新;中层再以限制性单向范式向基层传递,形成全员支持,最终实施创新。由此,构建战略性管理创新纵向传递模型,为组织跨层级自上而下传递战略性创新提供指导。
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页码:1491 / 1498
页数:8
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