授权型领导如何促进员工建言行为——一个被中介的调节效应模型

被引：13

作者：

薛贤 ^{[1
,2
]}

宋合义 ^{[1
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]}

谭乐 ^{[3
]}

机构：

[1] 西安交通大学管理学院

[2] 西安交通大学过程控制与效率工程教育部重点实验室

[3] 西北大学经济管理学院

来源：

华东经济管理 | 2015年 / 29卷 / 11期

基金：

中国博士后科学基金; 国家自然科学基金重点项目;

关键词：

授权型领导; 建言行为; 心理授权; 权力距离取向; 被中介的调节;

D O I：

暂无

中图分类号：

F272.92 [人事管理];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

文章结合组织和员工两种视角的授权研究路径,构建了授权型领导对员工建言行为影响机制的理论模型,并探讨了心理授权与下属权力距离取向在其中所发挥的作用。通过多重回归分析,研究发现:下属权力距离取向在授权型领导与员工建言行为间起到负向调节作用,且这一调节作用是通过心理授权的中介作用实现的,即被中介的调节效应。最后讨论了理论及实践意义,并指出未来研究方向。

引用

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