企业发展过程中的领导风格演变:案例研究

被引：57

作者：

吴春波 ^{[1
]}

曹仰锋 ^{[1
]}

周长辉 ^{[2
]}

机构：

[1] 中国人民大学公共管理学院

[2] 北京大学光华管理学院

来源：

管理世界 | 2009年 / 02期

关键词：

变革型领导; 交易型领导; 家长式领导; 案例研究;

D O I：

10.19744/j.cnki.11-1235/f.2009.02.014

中图分类号：

F272 [企业计划与经营决策];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

本文采用案例研究的方法,选取国内一家大型民营企业的领导者作为研究对象,探索研究了在企业发展的不同阶段,该领导者的领导风格所发生的演变特征。研究发现,企业领导者的领导风格呈现"混合型特点"。在企业发展的不同阶段,该企业领导者的领导行为同时表现出了交易型、变革型和家长式等领导行为特点,但随着企业的发展,其领导风格发生了演变。具体表现为:在创业阶段,领导者的领导风格以家长式行为为主,但随着企业从创业到成长、成熟阶段的过渡,家长式领导行为逐渐减弱,变革型领导行为逐渐增强,并成为领导者在企业成长和成熟阶段的主要领导行为。从创业阶段到成长阶段,交易型领导行为的表现有所加强,随后变得相对稳定。

引用

页码：123 / 137

页数：15

共 19 条

[11] 改造型领导与组织变革过程互动模型的实证与案例研究[D]. 张丽华.大连理工大学. 2002
[12] 组织中的领导行为[M]. 北京大学出版社 , 王辉, 2008
[13] 中国企业管理的前沿研究[M]. 北京大学出版社 , 北京大学光华管理学院组织管理系2001级硕士研究生主译, 2004
[14] Charismatic leadership at the strategic level: A new application of upper echelons theory[J] . David A Waldman,Mansour Javidan,Paul Varella.The Leadership Quarterly . 2004 (3)
[15] Transformational Leadership, Conservation, and Creativity: Evidence from Korea[J] . Shung Jae Shin,Jing Zhou.The Academy of Management Journal . 2003 (6)
[16] Impact of Transformational Leadership on Follower Development and Performance: A Field Experiment[J] . Taly Dvir,Dov Eden,Bruce J. Avolio,Boas Shamir.The Academy of Management Journal . 2002 (4)
[17] Effectiveness correlates of transformational and transactional leadership: A meta-analytic review of the mlq literature[J] . Kevin B. Lowe.The Leadership Quarterly . 1996 (3)
[18] BUILDING THEORIES FROM CASE-STUDY RESEARCH
EISENHARDT, KM
[J]. ACADEMY OF MANAGEMENT REVIEW, 1989, 14 (04) : 532 - 550
[19] Harmony and patriarchy: The cultural basis for “paternalistic headship” among overseas Chinese .2 Westwood,R. Organization Studies . 1997

← 1 2 →