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“助成教育变革”的理论思考与行动推进
被引:6
作者
:
王升
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
石家庄学院
石家庄学院
王升
[
1
]
论文数:
引用数:
h-index:
机构:
潘新民
[
2
]
机构
:
[1]
石家庄学院
[2]
河北师范大学教育学院
来源
:
教育研究
|
2013年
/ 34卷
/ 01期
关键词
:
教育改革模式;
助成教育变革;
学校发展;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
G521 [教育改革与发展];
学科分类号
:
摘要
:
现行的外烁性和内源性两种学校教育变革模式在变革效果上并不理想。"助成教育变革"范式具有变革目标的明确性、变革过程的学校主动性、变革参与者的平等性等特点,初步形成我国教育变革研究新的理论体系,开创专家与基础教育学校合作进行教育教学改革的新范式,有助于发挥学校创造性,走内涵发展、特色发展之路。其在模式上遵循协同创新方法论,构建"政策—理论—实践共同体"。在具体行动策略上,强调明确变革愿景,形成变革共识;建立运行机制,明确变革计划;配置相关资源,实施变革计划;检查变革进展,关注变革问题;提供持续帮助,深化学校变革。
引用
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页码:69 / 75
页数:7
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共 3 条
[1]
教育改革成功的基础
论文数:
引用数:
h-index:
机构:
吴康宁
[J].
教育研究,
2012,
33
(01)
: 24
-
31
[2]
变革的力量——透视教育改革.[M].(加)迈克尔·富兰(MichaelFullan)著;中央教育科学研究所;加拿大多伦多国际学院组织翻译;.教育科学出版社.2004,
[3]
学会生存.[M].华东师范大学比较教育研究所译;联合国教科文组织国际教育发展委员会编著;.教育科学出版社.1996,
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