辱虐管理对建言行为影响及机制

被引:19
作者
严丹 [1 ,2 ]
黄培伦 [2 ]
机构
[1] 广东商学院公共管理学院
[2] 华南理工大学工商管理学院
关键词
建言行为; 辱虐管理; 组织认同; 组织自尊; 权力距离感;
D O I
10.13587/j.cnki.jieem.2012.04.025
中图分类号
C936 [管理组织学];
学科分类号
摘要
尽管建言行为对于组织变革与发展的意义重大,然而现实中许多员工的建言行为通常并不尽如人意,管理者领导行为的辱虐方式应是非常重要的影响因素之一。本文旨在研究辱虐管理对员工建言行为的影响,并以社会认同理论和文化及价值观为基础,研究组织认同和组织自尊在以上关系所起的中介作用,员工权利距离感在其中的调节作用。研究以广州一家大型制造型企业中302名员工和78名管理者作为研究对象,采用层级回归分析对问卷调查所获得的匹配数据进行分析。结果表明:辱虐管理对员工的建言行为有显著的负向影响,员工的组织认同和组织自尊在其中起完全中介作用;员工的权力距离感越大,辱虐管理对员工的组织认同和组织自尊的负面影响越小。
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